Spelet startar i restaurangmiljö. Under spelets gång har deltagarna möjlighet att starta hotellverksamhet i separata dotterföretag och därmed skapa ett koncernförhållande.
Deltagarna delas in i sex lag. Varje lag, som består av 1-3 deltagare, spelar rollen som företagsledning för var sitt företag, som alla startar med exakt samma förutsättningar och med identiska resultat- och balansräkningar.
Lagen skall därefter, under två fiktiva år, driva sin verksamhet vidare med målsättningen att trygga sysselsättningen för de anställda genom att skapa bästa möjliga lönsamhet. Inför varje nytt kvartal ska lagen fatta taktiska och strategiska beslut i ett antal frågor, som syftar till att nå uppsatta mål i olika avseenden.
| Exempel på beslut i spelet | |
| Anpassning: utbud - efterfrågan (säsongsanpassning av menyn) | Verksamhetsinriktning |
| Priskalkylering (menypriser och logipriser) | Personalplanering |
| Evenemangskalkylering (anbud på cateringuppdrag) | Likviditetsplanering |
| Bidragskalkylering (anbud på övernattande turistgrupper) | Marknadsföring |
| Investeringskalkylering (inventarier, utbyggnad, dotterbolag) | Budgetering |
| Finansiering av verksamheten | Bokslutsdispositioner |